キリンホールディングス株式会社様とwerollのお取り組みについて、導入事例インタビュー記事を公開いたしました。
キリン様のヘルスサイエンス事業部における新規事業「INHOP」や「YoKIRIN」の展開において、体制変更に伴う人的リソースの不足と、定型化されていない業務運営が大きな課題でした。
werollでは、単なる実務代行に留まらず、事業全体を俯瞰した視点での改善提案やコンサルティングを実施。不確実性の高い立ち上げ期から成長期まで柔軟に伴走することで、「一人運用体制」でも品質とスピードを維持できる仕組みを構築し、お客様が本来注力すべきコア業務（企画・意思決定）に専念できる環境を実現しました。
不確実な状況を共に進む「共創パートナー」としての取り組みについて、ぜひご一読ください。
▼インタビュー記事はこちら
https://weroll.co.jp/interview/case02/